Mon offre
Je conçois des offres conseils personnalisées pour habiliter les gestionnaires à diriger, entrainer et motiver leur force de vente à développer leur plein potentiel d’affaires!
Une Vision humaine
Une approche conseil qui fait la promotion d’une culture d’affaires centrée sur la création de valeur pour la clientèle, l’entreprise et l’employé.
Un processus optimisé
Un processus d’intervention optimisé sur plusieurs années, réalisé avec rigueur et constance (création du plan d’intervention, planification, intervention, résumé, bilan trimestriel et annuel).
Un Accompagnement sur mesure
Une offre et une méthodologie conçues en partenariat avec le client, pour l’aider à atteindre ses buts tout en s’adaptant à son contexte, sa culture et ses contraintes organisationnelles.
Une prestation à valeur ajoutée
Les prestations conseil font l’objet d’un bilan trimestriel et annuel avec chaque client pour optimiser l’efficacité des accompagnements et leur valeur ajoutée.
Engager les conseillers à développer le plein potentiel de leur clientèle et de leur marché, tout en maintenant leur propre satisfaction au travail.
Développer la capacité des conseillers à développer leurs affaires, malgré la contrainte du manque de temps des gestionnaires.
Motiver les conseillers à optimiser leur développement des affaires sans devoir constamment les superviser.
Les principaux défis des gestionnaires
Les leviers pour relever les défis
Levier no. 1
la culture
La conférence
À la conquête
du plein potentiel
Je vous communique une vision inspirante du développement des affaires pour donner un sens à la conquête du plein potentiel de votre clientèle et de votre marché!
Pourquoi développer ses affaires?
Qu’est-ce qui permet de développer ses affaires?
Comment réussir son développement des affaires?
levier no. 2
les connaissances
L’atelier
Les 4 piliers du
développement des affaires
Je vous transmets les connaissances fondamentales et la méthodologie pour structurer et optimiser votre développement des affaires!
Pour développer son plein potentiel :
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Quelles sont les 4 étapes à franchir?
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Quels sont les 4 contenus à développer?
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Quels sont les 4 outils à créer?
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Quelles sont les 4 habiletés à maîtriser?
Levier no. 3
le coaching
Le coaching de coach
Bâtir une équipe d'élites en développement des affaires
Je vous entraîne à diriger, entraîner et motiver votre équipe à développer son plein potentiel avec passion, excellence et performance.
Devenez un bâtisseur d'équipe de premier plan :
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Campez vos attentes!
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Développez les habiletés!
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Valorisez les progrès!
Levier no. 4
l'identité
L'accompagnement
Construire votre identité en développement des affaires.
Je vous accompagne à définir, à articuler et valoriser les 4 composantes d'une identité d'équipe forte afin que vous puissiez aller au bout de votre potentiel!
Les composantes de la vente conseil :
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Le modèle
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L'offre
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Le processus
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Le bilan